Банкротство теплицы
Банкротством по упрощенной схеме называется новый метод избавления должника от накопившихся долгов перед фискальными организациями, собственными работниками и кредиторами. Банкротство подтверждается Арбитражным судом и распространяется на всех индивидуальных предпринимателей, организации любой формы собственности и предприятия. Говоря простыми словами, данная процедура подразумевает тотальный крах организации. С другой стороны, упрощенная схема позволяет избежать длительных и затратных процедур, через которые проходит обанкротившийся предприниматель. Средние сроки упрощенной системы банкротства составляют 4-12 месяцев.
Банкротство осуществляется только в случае финансовой несостоятельности предприятия или индивидуального предпринимателя. Данная процедура помогает исключить юридическое лицо из ЕГРЮЛ, не нарушая закон.
Причины банкротства теплиц
Чаще всего предприятия становятся банкротами из-за превышения количества долгов и невозможности своевременно погасить существующие долги. В подавляющем количестве случаев это происходит из-за не эффективных действий руководящей системы. К остальным причинам относят:
- Экономический кризис;
- переоценивание своих финансовых возможностей;
- некомпетентность руководителя;
- получение многочисленных кредитов с неуплатой более трех месяцев;
- отсутствие ликвидности у создаваемых продуктов;
- обман продавцов, поставщиков;
- конкуренцию;
- отсутствие покупателей и поставщиков товаров;
- нерациональное распределение ресурсов;
- неэффективную рекламу;
- наличие неподъемных платежей.
Особенности банкротства по упрощенной схеме
Банкротство по упрощенной системе никак не связано с возможностью улучшения дел предприятия или индивидуального предпринимателя. Это полное прекращение работы человека, финансовый крах. Упрощенная система может длиться всего четыре месяца, что помогает предпринимателю сэкономить средства на оплату услуг конкурсного управляющего. Этот тип упрощенного банкротства более простой и менее затратный. К его прочим преимуществам можно отнести:
- Наличие всего одной, короткой фазы — конкурсного производства;
- сокращение сроков действа;
- уменьшение затрат на 30-50%;
- продажа залоговых предметов на аукционных торгах;
- отсутствие организации собрания кредиторов;
- наличие волеизъявления от индивидуального предпринимателя или любого другого юридического лица.
Основанием для банкротства является ликвидация деятельности ИП. Если работа организации приостановлена, а глава предприятия скрывается, организация банкротства берется в руки фискальных органов, кредиторов, таможенной организации. При этом специалисты обращают внимание на отсутствие ресурсов на прикрытие долгов, неликвидный баланс, решение о создании ликвидационной комиссии.
Если в ходе упрощенной процедуры у директора предприятия обнаруживаются скрытые активы, которые могут покрыть долги, в ход идет более длительный процесс. Решение выносится в ходе конкурсных разбирательств.
Начало процедуры упрощенного банкротства
Упрощенное банкротство начинается с процесса составления и подачи иска в суд, для которого необходима помощь опытных специалистов. Чаще всего они помогают защитить бизнес от анализирования, мониторинга и управленческих процедур. После подачи корректно сформулированного заявления начинаются главные процессы.
Как происходит начало ликвидации тепличных комплексов?
Большинство собственников решают прекратить собственную деятельность, когда предприятие находится в особо сложной ситуации: денег на выплату зарплат рабочим нет, продукция не распродается и в целом дела идут больше на убыль, чем на прибыль. Однако не все так просто: для того, чтобы закрыть собственное производство, следует для начала расплатиться со всеми долгами. В случае неспособности компании выплатить задолженности, она признается банкротом. После ревизии с определением кредитного сальдо, предприятие решает подписать договоры о банкротстве. После принятия решения о банкротстве по упрощенной системе, за дело берутся фискальные органы. После составления заявления и сбора всех необходимых документов подается иск в суд.
Конкурсное производство: определение и методы
После составления арбитражным судом исков о правомерности во время банкротства начинается запуск конкурсного производства. Судебное постановление, согласно закону, выносится за время от 4 до 6 месяцев. В некоторых случаях процедура занимает целый год.
Кредитором дается два месяца для подачи заявления с претензиями. Через электронную торговую систему управляющий распродает все имущество и опубликовывает все данные о продажах. Полученные деньги от продаж уходят на покрытие долгов компании в определенном порядке. Первоочередность возмещения потраченных средств остается в праве за государственными органами. Во вторую очередь осуществляется оплата зарплат и долгов, связанных с повреждением здоровья (например, инвалидности). Кредиторы и арендодатели идут третьими в очереди. Однако не все они смогут получить заслуженное возмещение: полученных денег попросту не хватит на всех. Долги, оставшиеся после торга активов, начинают списываться. В конце всех этапов судом выносится решение о ликвидации. В ходе закрытия компании нельзя безболезненно и тихо скрыться без необходимости списать все долги. В данном случае обилие судебных процедур, обязательств, мониторинг необходимых документов, определяют важность процедуры и ее совпадение с законом.
Ограничения для упрощенного банкротства
В случае, если производство подает запрос на разрешение упрощенного банкротства, вся его бывшая руководящая сторона теряет свои полномочия. Конкурсный управляющий получает все документы, печати, материальные ресурсы и штампы. После этого начинаются расчеты сроков, когда должник принялся за исполнение своих кредитных обязательств.
Во время этого приостанавливается начисление пеней, штрафов, санкций, действия по исполнительным листам и прочей документации, арест имущества, осуществление сделок с любым имуществом.
Роль конкурсного управляющего при банкротстве теплиц
Конкурсный управляющий получает свою роль сразу после получения заявления. Он должен управлять финансами предприятия, признанного несостоявшимся. У конкурсного управляющего есть много возможностей и прав. Стоит упомянуть и обязательства:
- защита позиции должника;
- мониторинг списка кредиторов;
- создание массы для конкурсов;
- продажа ликвидного актива;
- мониторинг очереди погашения задолженностей;
- возвращение имущества компании, которое находилось в роли заставы;
- оспаривание различных сделок.
Указанный перечень обязанностей определяет важность конкурсного управляющего в процессе проведения упрощенного банкротства. Грамотный специалист поможет в ускоренном темпе провести данную процедуру.
Обанкротившаяся «Фабрика овощей» нашла инвесторов
ВЭБ занялся разработкой программы по спасению агрокомплекса «Фабрика овощей», обанкротившейся осенью 2017 года. Он предполагает формирование совместного предприятия при участии банка и ряда инвесторов. В таком случае государственная корпорация сможет выкупить активы и внести их в уставный капитал СП. А таком случае ассоциация «Теплицы Кубани» привлечет к себе активы анонимных партнеров, среди которых есть представители отраслей нефти и газа.
ВЭБ и «Теплицы Кубани» собираются подписать договор, согласно которому компания выкупит у ВЭБ свою долю в течение 8-12 лет. Алексей Коновалов, представитель «Теплиц Кубани», сообщил о том, что не может прямо участвовать в создании СП. Все консультационные работы по привлечению инвесторов идут полным ходом, и уже нашлось несколько даже иностранных инвесторов, заинтересованных в проекте. ВЭБ еще не принял волевое решение, поскольку это требует от банка сделать кое-какие финансовые затраты. В связи с этим ВЭБ занимается обдумыванием вопроса.
Согласно оценке «Теплиц Кубани», модернизация комплексов теплиц осуществима только с вложением 2-3 млрд. рублей, и еще 3 млрд. для расширения бизнеса. В данный момент у фабрики есть 40 работающие га единиц, а застроить можно 20 га. К примеру, в Новгородской области планировали застроить 24 га, а получилось 6 застроенных га. Следовательно, комплекс теплиц можно увеличить примерно в два раза.
ВЭБ — один из главных кредиторов целого ряда организаций, относящихся к «Фабрике овощей». Проект был основан в 2012 году и сейчас включает в себя четыре базовых комбината. Общий объем изготавливаемой продукции в год составляет 24 000 тонн. Летом 2016 года банк обратился в московский арбитражный суд с четырьмя исками, общая сумма которых составляла 3.4 млрд рублей. Осенью 2017 года компания была признана банкротом, имея общую задолженность около 327 миллионов рублей. В данный момент активы компании выставлены на продажу по поводу процедуры банкротства. Алексей Коновалов утверждает, что в случае принятия банком решения о сотрудничестве, кредитор может заместить свой долг данными активами.
Согласно утверждениям Коновалова, проблемы у компании произошли из-за неправильного выбора технологии производства и девальвации рубля в 2014 году. Это привело к отсутствию нужного финансирования и недоработке проектов. Однако ситуация на разных комплексах «Фабрики овощей» различна. Ростовский комбинат считают самым проблемным, поскольку в условиях южного региона повышена температура, а снижать ее специальными приборами слишком дорого. Кроме того, ситуация усложнилась непредвиденными обстоятельствами: из-за града или ветра выбилось большинство окон в теплице, что сдвинуло в обратную сторону все даты выплат. В наши дни практически все комбинаты компании в значительной мере сократили объемы производства овощей.
ВЭБ спасает агрохолдинг «Фабрика овощей» с новым партнером
Агрокомплекс «Фабрика овощей» известна как поставщик овощей для «Магнита», «Ленты», «Бахетле» и других сетей. Ежегодно в России производится около 1 млн. тонн овощей, в то время как на официальном сайте компании отмечено 24 000 тонн продукции за год. Следовательно, рыночная доля «Фабрики овощей» в России достигает не более 2,5%.
Спасение в СП
Для того, чтобы спасти компанию из сложного положения, был разработан план совместной работы ВЭБа и «Теплиц Кубани» на паритетном начале. В таком случае будут выкуплены активы корпорации и будут внесены в уставный капитал СП, а «Теплицы Кубани» внесут актеры из ассоциаций нефти и газа. Алексей Коновалов решил не раскрывать имя инвестора. Будет подписано специальное соглашение, согласно которому выплата будет происходить от 8 до 12 лет. К слову, «Фабрика овощей» является не единственным проблемным активом ВЭБа. В 2004 году банк был кредитором Вадима Ванеева, основателя одного из самых влиятельных производств индейки «Евродон». Зимой 2016 года из-за кредитов, взятым собственником в данном банке. произошли конфликты: инвестиционная компания A1 и новый совладелец «Евродона» пытались исключить Ванеева из числа совладельцев компании. Через несколько недель 40% были проданы ВЭБу.
Зимой 2016 года произошла вспышка птичьего гриппа, из-за чего птиц пришлось забить, а это негативно отразилось на финансовом состоянии компании «Евродон». Летом 2017 года банк начал контролировать активы компании, принадлежавшие Ванееву для реструктуризации долгов компании. Сам Ванеев утверждает, что сделка с банком была просто формальностью и планов на продажу собственного бизнеса у него нет. Осенью 2017 года Ванеев сообщил, что желает выкупить свои акции у ВЭБа.
Швейцарский инвестор
Спасти «Фабрику овощей» не против иностранный инвестор родом из Швейцарии. Это Оливер Непомуцено, владелец фонда «Crystal Business». Бизнесмен готов вложить в компанию около пятнадцати миллионов евро. Это поможет финансировать инвестиционную компанию и выкупить часть пакета, до 15% в СП.
Сергей Горьков, председатель банка ВЭБ, в журнале «Forbes» утверждал, что принял новую стратегию для работы с тяжелыми активами. Сначала он активирует каждый проект, увеличивая его цену. Это связано с тем, что не функционирующее предприятие можно продать по оставшейся цене, а это не выгодно для банка.
Подрядчик хочет обанкротить «Нарзан»
Интересный случай произошел с компанией выпуска воды в бутылках «Нарзан». Контрагент крупнейшего производителя воды с одноименным названием хочет обанкротить фирму из-за задолженности в 2.6 млн рублей. Производитель уверяет, что нет никаких оснований для выдвижения обвинений. Кредитором компании является «С-Транс», специализирующийся на перевозке багажа. Иск в арбитражный суд был подан из-за задолженности «Нарзана» перед «С-Транс» за транспортные перевозки продукции. Было подано два исков, один из которых удовлетворили судом, а второй будет рассматриваться 10 декабря. Общая задолженность составляет 2.6 млн рублей. Глава компании «С-Транс» утверждает, что неоднократно пытался уладить конфликт на личных встречах, однако несмотря на это руководство компании «Нарзан» продолжало игнорировать сумму задолженности. Алексей Зобков, глава компании «Нарзан» утверждает, что нет никаких оснований пытаться обанкротить фирму, поскольку транспортная компания некорректно выполняла свою работу. Глава «С-Транс» выразил готовность забрать иск из суда только после полного погашения задолженности в 2.6 млн рублей.
Тепличный комбинат «Ростовский» не готов к продажам
Имущество Ростовского ТК третий раз не было продано из-за недостатка покупателей. Даже снижение расценок имущества с 1.7 млн до 1.2 млн не помогло привлечь инвесторов. Анатолий Куценко утверждает, что компания нуждается в серьезной модернизации, стоимость которой составляет не меньше 1.6 млн рублей.
Главным конкурсным кредитором в данном случае являлся ВЭБ. Согласно утверждениям представителей банка, его целью было выдвижение ТК на продажу с целью реанимации бизнеса на публичных торгах. Длились они с третьего июня по девятое июля, однако за почти месяц торгов не нашлось нужных инвесторов.
Следует напомнить, что обанкротившийся комбинат уже два раза был выставлен на продажу. Первый раз ТК продавался весной со стоимостью 1.937 млн. рублей, однако покупателей не нашлось. Второй рад торги проходили по очень заниженной цене в 161 млн. рублей, однако даже при таком раскладе не нашлось покупателей.
Сергей Фоменков, вице-президент по маркетингу и стратегии в компании «Экокультура» утверждает, что в наши дни рынок предлагает более интересные объекты для консолидации. ТК был построен около пяти лет назад и с тех пор не было замечено серьезного улучшения технологий. Оснащение комбината новой техникой приведет к затратам, сравнимым со строительством нового тепличного комплекса. В связи с этим покупателей ТК даже по такой небольшой цене не нашлось.
Анатолий Куценко, президент российского овощного союза, утверждает, что ТК использует уже не актуальную технику сбора овощей. Сбор проводится в первый-второй месяц весны и достигают максимального значения в июле, когда это не так выгодно. Комплекс нуждается в современном подходе и технике пятого поколения, позволяющей подсвечивать овощи зимой, равномерно распределять тепло в теплице для выращивания хорошего урожая даже в холодное время года. Нужное оборудование обойдется комплексу минимум в 1.6 млн. рублей.
«Ростовский» тепличный комбинат имеет площадь в 16 га и был создан компанией «Фабрика овощей». Здесь происходит выращивание зелени, огурцов и помидоров, а сумма годового урожая составляет около 10 000 тонн. Летом прошлого года было открыто конкурсное производство из-за наличия массы долгов у компании.
«Белореченский» тепличный комплекс обанкротился
Представители Сбербанка сообщили о крахе ТК на Кубани. Арбитражный суд в Краснодарском крае принял заявление Сбербанка о банкротстве ТК. 26 сентября пройдет первое судебное заседание по этому поводу, однако Сбербанк не указал точную сумму задолженности ТК перед банком. Есть информация, согласно которой комплекс взял кредит у банка в 2015 году, а просрочка выплаты зафиксирована в 2018 году. В этот момент возник вопрос о реструктуризации долга, однако «Белореченский» тепличный комплекс не сумел справиться с выплатой.
В Ярославском суде находится иск, поданный Сбербанком насчет 770 млн. рублей группы заемщиков «Агротипа», к которым относится ТК «Белореченский». Из-за поданного заявления расчетные счета ТК ограничены арестом. Федеральная корпорация, специализирующаяся в формировании малого и среднего бизнеса утверждает, что тепличный комплекс обязан выплатить сумму не менее 241 млн. рублей, что отмечено в Арбитражном суде Москвы.
Аркадий Муравьев, представитель тепличного комплекса «Белореченский», утверждает, что рассчитывает на реструктуризацию долгов и помощь со стороны местных властей. На предприятии работает более 230 человек, а это значит, что его крах подразумевает лишение работы огромного количества граждан. В связи с этим представитель утверждает, что может рассчитывать на помощь администрации Краснодарского края.
«Белореченский» ТК решил взяться за сотрудничество с фермерами. Комбинат планировал ввести в работу примерно одну третью часть комплекса теплиц.
Банкротство «Тепличного»: как все начиналось
Виктор Шляхов, генеральный директор ТК «Тепличный», в данный момент может находиться в СИЗО из-за подозрения о получении взяток и злоупотребления полномочиями. Арбитражный суд Владимирской области намерен взыскать с Виктора Шляхова 44 млн. 443 тыс. 200 рублей. Данная сумма была подсчитана счетной палатой из-за ущерба, нанесенного бывшим директором из-за недобросовестных действий. Иск был подан в марте 2018 года.
На первом судебном заседании один из глав Владимирской области утверждал, что итоговая сумма долга такова из-за трех причин: наличие убытков из-за неправомерных действий Виктора Шляхова, необоснованные премии членам управления ТК, а также личные премии директора комплекса. На втором заседании в апреле Анна Герасимова выразила претензии аудиторов к работе Виктора Шляхова в должности руководителя ТК.
Представители Счетной палаты утверждают, что с 2007 года «Тепличный» комбинат набирал обороты в области выручки. В 2016 году под управлением Виктора Шляхова убытки предприятия достигли 70 млн. рублей. Одной из главных причин банкротства стал переход к работе через дистрибьюторов. Виктор Шляхов должен был удерживать стабильный доход предприятия, или способствовать его возрастанию, однако из-за неправомерных действий сумма долгов предприятия стремительно росла. Так, несмотря на то, что комбинат имел целый ряд надежных партнеров для ведения розничной и оптовой торговли, в 2016 году директор компании решил переключиться на сотрудничество с дистрибьюторами.
Одним из условий для соглашения являлась скидка в 7% за выполнение соглашения. Проверка гласит, что дистрибьюторы игнорировали выполнение каких-либо соглашений. Шляхов неоднократно отмечал цены, отличающиеся от розничных и рекомендуемых расценок. Неоднократно продукция выпускалась значительно ниже себестоимости. Директор компании отдавал дистрибьюторам товары целыми партиями, далее цены на товар снижались на 62%. Директор компании понимал, что такой расклад вещей приводит к убыткам для ТК, однако продолжал единолично принимать решения, способствующие банкротству компании.
Виктор Шляхов решил закрыть 19 из 30 существующих точек розничной сети. Один из дистрибьюторов работал на рынке «Флора» в одном из фирменных магазинчиков, который позже закрылся. Согласно подсчетам Счетной палаты, в 2016 году не менее семи сотрудников получили премии, сумма которых составляла около 550 000 рублей. Специалисты утверждают, что это являются нарушением правил распределения вознаграждений.
Счетная палата провела высчитывание расходов предприятия на производство продукции и полученных доходов за ее продажу. В итоге вышло 418 млн. рублей. Анна Герасимова утверждает, что администрация Владимирской области выделила 100 млн. рублей для того, чтобы предотвратить закрытие тепличного комплекса. Сам бывший директор фирмы объяснял свои действия необходимостью сотрудничества с дистрибьюторами в интересах фирмы. Согласно его словам, сотрудничество с дистрибьюторами было необходимо из-за ремонта моста через реку Рпень. Это помогло предотвратить порчу товара и сохранить его качество. Это объяснение было проигнорировано на коллегии, поскольку в 2016 году прослеживалось увеличение оборотов товара в сравнении с 2015 годом, а это говорит о скорости продажи продукции. Следовательно, это никак не связано с ремонтом моста.